Долго запрягаем, но быстро учимся. Чему можно научиться студенту на военной кафедре Организация психологической борьбы

Помощник по финансово-экономической работе

Офицеров в Московской финансовой академии готовят, ориентируясь не только на воинский устав, но и на указания замминистра обороны по финансово-экономической работе и начальника департамента полевых учреждений Банка России. Выпустившись, бывшие студенты должны стать хорошими помощниками командира воинской части по финансово-экономической работе. Название этой необычной военно-учетной специальности — «работник полевого учреждения банка по организации эмиссионно-кассовой, учетно-операционной, кредитной работы и работы с иностранной валютой».

Такой студент-помощник должен уметь организовать работу финансовой службы воинской части, рассчитать потребность части в денежных средствах, оформить документы на истребование, получение и расходование денежных средств. Он должен вести регистры бюджетного учета и составлять отчетность.

Именно от его профессионализма будет зависеть, верно ли будет рассчитан размер денежного довольствия различным категориям военнослужащих.

Кроме того, на кафедре изучается организация эмиссионно-кассовой, учетно-операционной, кредитной работы и работы с иностранной валютой. Банкиры-офицеры должны уметь организовать кассовую и кредитную работу в полевом учреждении Банка России.

Основные дисциплины, которые изучают будущие офицеры, — бюджетный учет, финансово-экономическое обеспечение воинской части, отчетность воинской части и денежное довольствие военнослужащих, а также организация кассовой, учетно-операционной и кредитной работы в полевых учреждениях банка и финансово-экономическое обеспечение воинской части.

Специалист по ведению психологической борьбы

Таких вояк-пропагандистов готовят на факультетах журналистики МГУ и ДВГУ. Студенты составляют учебные тексты ультиматумов, листовок, призывающих противника сдаться, учатся вести дипломатические переговоры, например о передаче раненых.

Учат их и специализированной лексике на языке вероятного противника (английском), а также стандартным премудростям пехотного офицера в должности командира взвода. Те, кто на «гражданке» учит немецкий, французский или испанский, проходят практику по составлению агиток на этих языках.

Программа военной подготовки состоит из теоретического и практического курсов обучения, которые проводятся в самом зданииуниверситета. Помимо лекционного курса (в МГУ это 450 часов аудиторных занятий) студенты кафедры проходят летнюю практику. Как правило, она сводится к уборке помещений и учебному сбору в войсках (144 часа учебного времени).

Психборцов в армию почти не призывают, поскольку военкомы и командиры частей плохо понимают, где и как можно использовать таких офицеров.

Правда, бывают исключения. Во время второй чеченской кампании четверо студентов журфака МГУ были призваны на службу, причем все четверо проходили ее в Грозном.

Обязанности пропагандистов сводились к следующему. Они колесили по городу на бэтээре с приваренным к борту граммофонным раструбом и, не вылезая наружу, предлагали местному населению сдавать оружие и прекратить сопротивление. На вторую неделю службы ребята разнообразили свои радиообращения исполнением песен про мир, труд, любовь и ужасы войны. Через два месяца службы всех отправили в Москву, а потом и в запас. Сколько боевиков клюнули на призывы к миру — неизвестно.

Программист автоматизированных систем управления войсками

В Московском физико-техническом институте (МФТИ) обучают специалистов по эксплуатации и ремонту самолетов, вертолетов и авиационных двигателей (это касается студентов факультета аэромеханики и летной техники).

Кроме того, на военной кафедре вуза готовят программистов особого рода — по программному обеспечению функционирования автоматизированных систем управления войсками (обучение по этой специальности проходят студенты, чья основная гражданская специальность — прикладные математика и физика, а также информатика и вычислительная техника).

Выпускники факультета военного обучения могут затем работать научными сотрудниками, инженерами, операторами в НИИ, вычислительных центрах, конструкторских бюро, испытательных учреждениях.

Обучение проходит на базе военных комиссариатов в городах Жуковском и Долгопрудном. В прошлом году заявки на обучение подали 300 человек, были приняты 100, рассказали на военной кафедре вуза. Сейчас открыт набор на следующий год, опять же на конкурсных условиях.

Судоводитель на военных кораблях

Морская государственная академия им. адмирала Ф. Ф. Ушакова — единственное высшее учебное заведение на юге России, где осуществляется подготовка офицеров запаса. Военные специальности, которые получают студенты академии, пересекаются с гражданскими. За 35 лет академией было выпущено более 6 тысяч офицеров.

Общегражданская специальность «судовождение» — это 5,5 года обучения, куда входит и год плавательной практики. Те, кто решил получить еще и военно-учетную специальность, начиная со второго курса проходят обучение на военном факультете.

После прохождения обучения по программе подготовки будущие офицеры запаса убывают на военные сборы и стажировку: студенты проходят практику на боевых кораблях Новороссийской военно-морской базы. Затем необходимо сдать итоговый экзамен и быть аттестованным (получить звание).

Среди военных дисциплин, например, «основы тактического маневрирования» для штурманов и «живучесть и защита корабля» для механика.

Сегодня офицеры запаса в морской специальности не столь востребованы. Однако еще совсем недавно, имея звание лейтенанта, специалисты могли устроиться на работу в береговую охрану Федеральной службы безопасности РФ.

Сейчас же выпускники «морских» вузов и так нарасхват: вчерашний студент может попасть на работу с первичной зарплатой в 2,5-3 тысячи долларов в судоходную компанию.

Цифры

• 68 вузов страны имеют военные кафедры
• 37 военно-учебных центров создано при вузах России
• 2,5 года — длительность обучения на военной кафедре
• 30 дней в среднем проходят сборы для студентов военных кафедр

Личный опыт

Дмитрий Дерунец

— Я учился в МГУ. В случае войны я буду старшим помощником начальника разведки, заниматься психологической борьбой с противником. У каждого студента своя специализация в зависимости от языка. Мне достались испаноязычные противники.

У нас были секретные тетради, которые нельзя было выносить за пределы помещения. Я несколько раз брал их с собой на обед, чтобы и есть, и читать. Это заметил офицер-преподаватель, который тут же разразился речью о том, что я готов «выносить тайны врагу». В наказание за это пришлось мыть пол.

Евгений Кустов

— В 2008 году я окончил бакалавриат факультета прикладной политологии Высшей школы экономики и военную кафедру. Получил специальность мотострелка — они, как говорил наш преподаватель, «заканчиваются быстрее всего».

Учились 2,5 года, а потом еще 30 дней на сборах в полевом лагере.

Больше всего запомнились военные сборы. На третий день пошел дождь, и нам пришлось окапывать палатку, чтобы вещи внутри не затопило. Инструментов не хватало, поэтому работали чем придется. Мы копали наполовину поломанной совковой лопатой.

Игнат Бакин

— Я окончил УрГУ. Первое, что вспоминается с «военки», — фамилия полковника по стрелковой подготовке: Нецеля. Сборы были только один раз. Зимой в минус 25 нас поставили перед полем в ряд и 2,5 часа рассказывали, как укрепляться на этом поле. Через 2,5 часа нас спросили: «Вы все поняли?» А мы к тому моменту так замерзли, что ого-го как все поняли.

Однажды у нас было тестирование, на вопросы можно было отвечать только «да» или «нет». Один вопрос я запомнил надолго: «Мои руки такие же ловкие и умелые, как и прежде?» Вот как хочешь, так и понимай.

Подготовка

Чему учат на военных кафедрах

• Токсикология — защита от оружия массового поражения (медик)
• Военная гигиена (медик)
• Основы тактического маневрирования (штурман)
• Эмиссионно-кассовые и кредитные расчеты (сотрудник полевого департамента Банка России)
• Денежное довольствие военнослужащих (финансист)
• Минно-подрывное дело (разведка)
• Защита населения в условиях стихийных бедствий (специалист по ГО и ЧС)
• Обеспечение защиты государственной тайны (специалист по защите объектов автоматизации)
• Отчетность воинской части (финансисты)
• Основы психологической устойчивости (разведка)

Цитаты

Так говорят на «военке»

• «Сейчас я тебя поставлю, ты 15 минут постоишь — у тебя сразу язык закроется».
• «Наиболимая» (имея в виду «наиболее важная»).
• «Использовать штык-нож при стрельбе — абсолютно очень плохо».
• «Против ветра нет привета».
• «У меня голос болит».
• «Приказал принять решение».
• «Мне математика раз в жизни пригодилась: я в яму уронил часы, согнул проволоку интегралом и достал часы».
• «Я в детстве менингит победил — и с вами справлюсь!»
• «Одна половина идет в лагерь, вторая половина — к ангарам, а остальные — за мной».
• «Автомат как девушка: и в хозяйстве полезен, и звуки громкие издает».
• «У женщин призыв связан с желанием».
• «Здравствуйте, меня зовут полковник Иванов».
• «Подводный флот всегда должен всплывать неожиданно».
• «Некоторые потери можно лечить и возвращать в строй».
• «Носить условных раненых надо бережно, иначе они условно умрут».
• «В головах и штанах у вас должен быть долг перед Родиной, а глупости надо оставлять в коридоре!»
• «В армии есть элита — десантники, знаменитые наши голубые».
• «Владивосток — город водолазов-любителей ».

Иногда сразу не получается. Ничего страшного! После конфликта подумайте, как следовало бы поступить. Следите за конфликтами других, постарайтесь понять их механизм и наметить пути выхода из них. Лучше учиться на чужих ошибках.

Объективность законов психологии

Когда идет дождь, мы сидим дома или берем с собой зонт, но не ругаем небо и тучи. Мы знаем, что законы, по которым идет дождь, не зависят от нас, и просто стараемся по мере сил и возможностей к ним приспособиться. Но вот возникает конфликт в семье, на работе, на улице или в транспорте, и вместо чарующих волшебных звуков гармонического общения, близости, любви раздается скрип натруженных сердец и треск изломанных судеб. Всегда кажется, что если бы не злая воля нашего партнера по общению, то конфликта бы не было. А о чем думает наш партнер? О том же.

Мы мысленно пытаемся навязать партнеру тот или иной стиль поведения. Побеждаем его, припираем к стенке и на время успокаиваемся, так как нам кажется, что мы приобрели определенный опыт в этом конфликте. А что делает наш партнер? Тоже самое. И зачастую мы не подозреваем, что законы общения так же объективны, как законы природы и общества.

Самые умные и Самые глупые

Примером может служить следующий психологический эксперимент из теста Дембо. Пусть перед вами вертикальная шкала. На ее северном полюсе самые умные люди, на южном - самые глупые. Найдите свое место на этой шкале. Вы разместили себя в районе середины? Нет, немного выше! Отгадал? Может, вы думаете, что я умею читать чужие мысли? Нет. Я просто знаю законы психологии. Любой человек, находящийся в здравом уме и твердой памяти, размещает себя именно здесь. Можете на основе этого теста показать своим близким фокус.

Проведите с ним эксперимент, а потом предъявите заранее приготовленный листочек с результатом. Совпадение иногда бывает вплоть до миллиметра. Какой вывод можно сделать из этого изящного эксперимента? Общаясь с партнером, мы должны помнить, что общаемся с человеком, который о себе хорошего мнения. Это необходимо подчеркивать всем своим видом, построением фраз во время беседы, важно также следить за тем, чтобы не было пренебрежительных жестов, снисходительного выражения лица и т.п. Лучше всего, если во время беседы вы все время внимательно смотрите на собеседника, как это бывает во время борьбы.

Кроме того, ответ партнера запрограммирован в самом вопросе. И не просто запрограммирован. Это ответ вынужденный. Попробуйте разместить себя на северном полюсе. Не получается? Правильно. Ближе к северному полюсу размещают себя обычно слабоумные люди. А ближе к южному? Тоже неполучается. Ближе к южному полюсу размещают себя люди, находящиеся в глубокой депрессии, или мудрецы типа Сократа, который говорил: "Я знаю только то, что ничего не знаю". Кстати, этим тестом мы как бы измеряем свой интеллект, величина которого выше отмеченой нами черты. Если ответ партнера нас не устраивает (а он, как мы только что установили, вынужден), мы задали не тот вопрос.

Таким образом, для того чтобы управлять партнером по общению, необходимо моделировать свое поведение, а он уже вынужденно будет поступать так, как нам надо. Возникает вопрос: а как же партнер? Мы выигрываем, а что будет с ним? В том-то и заключается особенность психологической борьбы, что здесь нет победителей и побежденных. Здесь или оба выигрывают или оба проигрывают. Поэтому ваша победа будет и победой вашего партнера. Ни в коем случае нельзя воспитывать партнера. Будем помнить, что воспитание заканчивается к пяти-семи годам. Дальнейшее воздействие называется перевоспитанием. А оно возможно только при помощи самовоспитания. Перевоспитать каждый может только одного человека - самого себя. Таким образом, объект воспитания всегда под рукой.

Открывается блестящая перспектива: работайте над собой, своим поведением, изучайте законы психологической борьбы. Будьте мудрым и снисходительным воспитателем. Не наказывайте своего подопечного слишком строго, старайтесь его уговорить. Ведь перевоспитание - это перестройка, а перестройка всегда трудна и болезненна. Будьте тверды в поставленной цели, но мягки в средствах. Помните, что приобретение знаний - как наматывание клубка. Итак, в бой!

Основы амортизации

Приступая к общению со взглядом на него как на психологическую борьбу, следует опираться на мудрость, накопленную веками (библейские тексты, учения восточных мудрецов и т.д.).

Занимайтесь систематически. Спрашивается, а где взять время? А его дополнительно и не нужно. Каждый из нас общается, у каждого бывают неудачи. (Те, кто доволен результатами своего общения, кого любят друзья, обожает супруг(а), боготворят подчиненные, уважает начальство, кто никогда не конфликтует, не должны читать данное пособие. Это - гении общения. Они и так на интуитивном уровне все освоили.) Такие неудачи надо внимательно анализировать в свете знаний, полученных из этой книги, и искать только свои ошибки. "И что ты смотришь на сучок в глазе брата твоего, а бревна в твоем глазе не чувствуешь?.. Вынь прежде бревно из твоего глаза, и тогда увидишь, как вынуть сучок из глаза брата твоего".

Не бойтесь трудностей и неудач. "Входите тесными вратами; потому что широки врата и пространен путь, ведущие в погибель, и многие идут ими; потому что тесны врата и узок путь, ведущие в жизнь , и не многие находят их".

Отрабатывайте сначала оборону, защиту. Иногда одного этого достаточно для успешного общения. "Мирись с соперником твоим скорее, пока ты еще на пути с ним..."

Не обращайте внимания на насмешки окружающих. "Не отвечай глупому по глупости его, чтобы и тебе не сделаться подобным ему".

Не торжествуйте при успехе, так как погибели предшествует гордость и падению надменность.

В период обучения полностью отдайте инициативу партнеру.

В основе принципа амортизации лежат законы инерции, которые характерныне только для физических тел, но и для биологических систем. Чтобы погасить ее, мы применяем амортизацию, не всегда осознавая это. А раз не осознаем, то и используем не всегда. Гораздо успешней применяем мы физическую амортизацию. Если нас столкнули с высоты и тем самым навязали падение, мы продолжаем движение, которое нам навязали - амортизируем, тем самым гася последствия толчка, и только потом встаем на ровные ноги, выпрямляемся. Если нас столкнули в воду, то и здесь мы вначале продолжаем движение, которое нам навязали, и только после того, как иссякли силы инерции, выныриваем.

Спортсменов специально обучают амортизации. Посмотрите, как принимает мяч футболист, как уходит от ударов боксер и как падает борец в ту сторону, в которую толкает его противник. При этом он увлекает последнего за собой, затем добавляет немного своей энергии и оказывается уже наверху, фактически используя его же силу. На этом же основан принцип амортизации в межличностных отношениях.

Модель амортизации представлена в "Похождениях бравого солдата Швейка": "Шредер остановился перед Швейком и принялся его разглядывать. Результаты своих наблюдений полковник резюмировал одним словом:

Идиот!
- Осмелюсь доложить, господин полковник, идиот! - ответил Швейк".

На что рассчитывает партнер, обращаясь к нам с теми или иными предложениями? Нетрудно догадаться - на наше согласие. Весь организм, все обменные процессы, вся психика настроены на это. И вдруг мы отказываем. Как при этом он себе чувствует? Не можете представить? Вспомните, как вы себя чувствовали, когда приглашали партнера (или партнершу) на танец или в кино, а вам отказывали! Вспомните, как вы себя чувствовали, когда вам отказывали в приеме на интересующую вас работу, хотя знали, что уважительных причин для такого отказа не было! Конечно, должно быть по-нашему, но первый ход должен быть амортизационным. Тогда остается возможность для продуктивных контактов в будущем. Таким образом, амортизация - это немедленное согласие с доводами партнера. Амортизация бывает непосредственная, отставленная и профилактическая.

Непосредственная амортизация

Непосредственная амортизация часто применяется в процессе общения в ситуациях "психологического поглаживания", когда вам делают комплименты или льстят, приглашения к сотрудничеству, нанесения "психологического удара".

Приведем примеры техники амортизации. При "психологическом поглаживании"

А: Вы сегодня великолепно выглядите.
Б: Благодарю вас за комплимент! Я действительно неплохо выгляжу.

Последнее предложение обязательно: некоторые делают комплименты неискренне с осознаваемой или неосознаваемой целью смутить партнера. На этом ответ можно закончить, но если вы подозреваете партнера в неискренности, можно добавить следующее: Мне особенно приятно слышать это именно от вас, ибо в вашей искренности я не сомневаюсь.

При приглашении к сотрудничеству
А: Мы предлагаем вам должность начальника цеха.
Б: 1) Благодарю вас. Я согласен (при согласии).
2) Благодарю вас за интересное предложение. Надо подумать и все взвесить (если предполагается отрицательный ответ).

Следует отметить, что специалист по психологическому айкидо дает согласие после первого приглашения. Если первое приглашение было неискренним, все сразу становится на свои места. В следующий раз с вами в эти игры не будут играть. Если приглашение искреннее, вам будут признательны за быстрое согласие. С другой стороны, когда приходится делать какое-либо деловое предложение самому, его тоже следует делать только один раз. Будем помнить правило: "Уговаривать - значит насиловать". Обычно специалист по психологическому айкидо сам ничего не предлагает, а организовывает свою деятельность так, что к интересующему его делу его приглашают.

При "психологическом ударе"
А: Вы глупец!
Б: Вы абсолютно правы! (уход от удара).

Обычно двух-трех уходов от нападения бывает достаточно. Партнер впадает в состояние "психологической гроги", он дезориентирован, растерян. Бить его уже не нужно. Я уверен в вашей порядочности, мой глубокоуважаемый читатель! Вы без надобности бить лежачего не будете. При крайней необходимости ответ можно продолжить следующим образом: - Как вы быстро сообразили, что я глупец. Мне столько лет удавалось от всех это скрывать. При вашей проницательности вас ждет большое будущее! Я просто удивлен, что вас до сих пор начальство не оценило по достоинству!

Для иллюстрации опишу сцену, которая произошла в автобусе. Специалист по психологическому айкидо М., пропустив представительниц прекрасного пола, последним протиснулся в переполненный автобус. Когда закрылась дверь, он стал искать в своих многочисленных карманах (на нем была куртка, брюки и пиджак) талоны. При этом он, естественно, доставлял некоторое неудобство стоящей на ступеньку выше Г. Вдруг в него был брошен "психологический камень".

Г. гневно сказала: - Долго вы еще будете ковыряться?!

Тут же последовал амортизационный ответ: - Долго.
Далее диалог протекал следующим образом:
Г.: Но ведь так мне может пальто налезть на голову!

М.: Может.
Г.: Ничего смешного нет!
М.: Действительно, ничего смешного нет.
Раздался дружный хохот.

Г. в течение всей поездки больше не произнесла ни одного слова. Представьте себе, сколько бы продолжался конфликт, если бы на первую реплику последовал традиционный ответ: - Это вам не такси, можете потерпеть! Здесь были описаны варианты непосредственной амортизации. Начинающие овладевать этим приемом часто жалуются, что в момент контакта не успевают сообразить, как провести амортизацию, и отвечают в своем обычном, конфликтном стиле. Дело не в сообразительности, а в том, что многие наши шаблоны поведения действуют автоматически, без включения мышления. Прежде всего следует подавить их и внимательно следить за действиями партнера, его словами и соглашаться. Здесь не надо ничего сочинять! Прочтите еще раз пример. Вы видите, М. использовал "энергию" партнера - он сам не придумал ни одного слова!

Отставленная амортизация

Когда непосредственная амортизация все-таки не удалась, можно использовать отставленную амортизацию. Если непосредственный контакт между партнерами прекратился, можно направить амортизационное письмо. Ко мне обратился за психологической помощью военнослужащий, мужчина 42 лет. Назовем его Н. Настроение у него было подавленное. Ранее он проходил у меня курс психологического айкидо и с успехом использовал приемы, непосредственной амортизации, что позволило ему значительно укрепить свое положение на работе, внедрить в производство свои разработки. Я даже полагал, что больше неприятностей у него не будет, так что визит его был для меня в некотором роде неожиданным. Он рассказал следующую историю.

Года полтора назад он увлекся сотрудницей из соседнего отдела. Инициатива сближения исходила от нее. Она восхищалась без меры нашим героем, сочувствовала ему, когда у него были неудачи. Под его руководством начала осваивать разработанные им методики, довольно успешно овладела ими и стала ярой его последовательницей. Она же первая объяснилась в любви. Они уже планировали начать совместную жизнь, как вдруг, совершенно неожиданно для него, его подруга предложила прекратить встречи. Случилось это через несколько дней после того, как ему предложили уйти в запас, но остаться в учреждении по вольному найму. Это была неприятность, но не столь значительная, ибо он мог продолжать свои исследования, хотя оклад становился значительно меньше.

Разрыв же с подругой он воспринял как катастрофу. Казалось, что все рушится. Ему бы тут самортизировать, и все бы стало на свои места. Но он начал выяснять отношения . Это ни к чему не привело, и он решил больше вообще с ней неразговаривать, "перетерпеть", так как понимал, что в конце концов все пройдет. Так продолжалось около месяца. Он с ней не виделся и начал успокаиваться. Но вдруг она стала обращаться к нему с деловыми вопросами без всякой надобности и смотрела при этом на него с нежностью. На какое-то время отношения налаживались, но затем снова следовал разрыв. Так продолжалось еще полгода, пока наконец он не понял, что она издевается над ним, но устоять против ее провокаций не мог. К этому времени у него развился выраженный депрессивный невроз.

Во время очередной ссоры она ему сказала, что вообще никогда его не любила. Это был последний удар. И он обратился за помощью. Мне было совершенно ясно, что направлять его сейчас в бой не имеет смысла. Тогда мы вместе написали амортизационное письмо. Вот его содержание:

"Ты абсолютно права, что прекратила наши встречи. Благодарю тебя за наслаждение, которое дала мне, по-видимому, из жалости. Ты так искусно играла, что у меня ни на секунду не было сомнений, что ты меня любишь. Ты меня увлекла, и я не мог не ответить на твое, как я тогда считал, чувство. В нем не было ни одной фальшивой ноты. Пишу это не для того, чтобы ты вернулась. Сейчас это уже невозможно! Если ты снова будешь говорить, что любишь меня, как я смогу поверить? Теперь я понимаю, как тебе со мной было тяжело! Не любить, и так себя вести! И последняя просьба. Постарайся сомной не встречаться даже по делу. Надо отвыкать. Говорят, время лечит, хотя пока мне поверить в это трудно. Желаю тебе счастья! Н."

В письмо были вложены все ее письма и фотографии. Сразу же после отправки письма Н. почувствовал большое облегчение. А когда начались многочисленные попытки "подруги" восстановить отношения, спокойствие уже было полным. Я думаю, нет смысла проводить детальный анализ амортизационным ходам этого письма. Здесь нет ни одного упрека.

Обращаю внимание на одну психологическую тонкость, которая содержится во фразе: "Постарайся со мной не встречаться даже по делу". Человек устроен удивительным образом. Ему всегда хочется того, что ему недоступно. Запретный плод всегда сладок. И наоборот, человек пытается отказаться от того, что ему навязывают. Как только Бог запретил Адаму и Еве срывать яблоки с дерева, так они возле него и оказались.

Как только Н. попросил свою знакомую не встречаться с ним, она сразу стала стремиться наладить отношения. Когда же он пытался назначить свидание, то тогда у него ничего не получалось. В общении запреты дают обратный эффект. Хочешь чего-то добиться от человека, запрети ему это. С приобретением опыта составления амортизационных сценариев я убедился, что на начальных этапах подготовки лучше писать письмо. Начинающие находятся в большом душевном волнении и нередко после одного-двух амортизационных ходов переходят на старый, конфликтный стиль общения. Кроме того, партнер может прочесть письмо несколько раз. Каждый раз он будет в разном психологическом состоянии. Рано или поздно письмо произведет необходимый психологический эффект. Одна девушка написала амортизационное письмо. Очень переживала, что не было ответа. Он пришел через полгода, но какой это был ответ!

Профилактическая амортизация

Определение дано в самом названии. Ее можно использовать в производственных и семейных отношениях, в тех случаях, когда конфликт идет по одному и тому же стереотипу, когда угрозы и упреки приобретают одну и туже форму и повеленье партнера заранее известно.

Модель профилактической амортизации находим в "Похождениях бравого солдата Швейка". Один из героев книги подпоручик Дуб, разговаривая с солдатами, обычно произносил: "Вы меня знаете? Нет, вы меня не знаете! Вы меня знаете с хорошей стороны, но вы меня узнаете и с плохой стороны. Я вас доведу до слез". Однажды Швейк столкнулся с подпоручиком Дубом. - Ты чего здесь околачиваешься? - спросил он Швейка.- Ты меня знаешь? - Осмелюсь доложить, я бы не хотел узнать вас с плохой стороны. Подпоручик Дуб от дерзости онемел, а Швейк спокойно продолжал: - Осмелюсь доложить, я вас хочу знать только с хорошей стороны, чтобы вы не довели меня до слез, как изволили пообещать в прошлый раз. У подпоручика Дуба хватило духу лишь на то, чтобы завопить: - Проваливай, каналья, мы еще с тобой поговорим!

Карнеги в таких случаях предлагает: "Скажите о себе все то, что собирается сделать ваш обвинитель, и вы лишите ветра его паруса". Или, как гласит пословица: "Повинную голову меч не сечет". Приведу несколько примеров профилактической амортизации.

Профилактическая амортизация в семейной жизни

Зам. главного конструктора одного из крупных заводов, мужчина в возрасте 38 лет, женатый, имеющий детей, ведущий еще и активную общественную жизнь, на наших занятиях рассказал о своей проблеме. У него из-за частого позднего прихода домой нередко возникали конфликты с женой, с которой, в принципе, были хорошие отношения. Упреки имели следующее содержание: "Когда это кончится! Я не знаю, есть ли у меня муж или нет! Есть ли отец у детей или нет! Подумаешь, какой незаменимый! Сам выставляешься, вот тебя и нагружают!" и т.п. Послушайте его рассказ об эпизоде, который произошел у него в семье после месячного обучения в КРОССе.

Однажды после очередного позднего прихода домой я увидел в грозном молчании своей супруги "психологическую кочергу" и подготовился к бою. Диалог начался с крика:

Почему задержался сегодня?
Вместо оправданий я сказал:
- Дорогая, я удивляюсь твоему терпению. Если бы ты вела себя так, как веду я, я бы давно не выдержал. Ведь посмотри, что получается: позавчера пришел поздно, вчера - поздно, сегодня обещал прийти рано - как назло, опять поздно.

Жена (с гневом):
- Брось свои психологические штучки! (Она знала о моих занятиях.)

Я (виновато):
- Да причем здесь психология. Муж у тебя есть и в то же время практически его нет. Дети отца не видят. Мог бы и пораньше прийти.

Жена (уже не так грозно, но все еще недовольно):
- Ладно, проходи.

Я молча раздеваюсь, мою руки и иду в комнату, сажусь и начинаю что-то читать. Жена в это время как раз заканчивает жарить пирожки. Я был голоден, пахло очень вкусно, но на кухню я не пошел.

Жена вошла в комнату и снекоторым напряжением спросила:

Что же ты не идешь есть? Поди, где-то уже накормили!

Я (виновато):
- Нет, я очень голоден, но я не заслужил.
Жена (несколько мягче):
- Ладно, иди есть.
Я съел только один пирожок и продолжаю сидеть.

Жена (настороженно):
- Что, пирожки невкусные?
Я (по-прежнему виновато):
- Да нет, пирожки очень вкусные, но я их не заслужил.

Жена (совсем мягко, даже с лаской):
- Ну, ладно. Ешь сколько хочешь.

В таком тоне беседа продолжалась около минуты. Конфликт был исчерпан. Раньше размолвка могла продолжаться несколько дней.

Профилактическая амортизация в служебных отношениях

Поразительно просто, но почти никто этим не пользуется! Надо прийти кначальнику и сказать примерно следующее: "Я пришел, чтобы вы меня поругали. Знаете, что я натворил..."

Вот три примера.
Д. был квалифицированным токарем, но довольно часто болел и тем самым вызывал неудовольствие своего начальника, который в разговоре с глазу наглаз предлагал ему уволиться. После успешного обучения приемам психологической борьбы он почувствовал себя хорошо и уверенно. И вот что он придумал. Хорошо проработав две недели, написал заявление об увольнении и, не поставив даты, пришел на прием к начальнику и сказал следующее: - Я понимаю, что был обузой на производстве, но сейчас я уже здоров. Чтобы у вас не было сомнений на этот счет, я принес вам заявление об увольнении по собственному желанию без даты. Я полностью отдаю себя в ваше распоряжение. Как только я еще раз вас подведу, поставите дату и уволите меня. Начальник посмотрел на Д. с удивлением и нескрываемым интересом. Заявление взять отказался. С тех пор отношения стали просто теплыми, а Д. приобрел уверенность в себе .

А вот пример профилактической (упреждающей) амортизации на производстве.

Е., инженер по технике безопасности, увлекшись психологией вовремя занятий психологическим айкидо, решила переквалифицироваться по профилю инженерной психологии. Для этого ей надо было поступить на 3-хгодичные платные курсы психологического отделения университета, а средства для оплаты обучения получить на производстве. Вот как ей удалось это сделать. Е. записалась на прием к директору и вошла последней. Он выглядел напряженным и усталым. Е. начала так:

Я последняя, и у меня к вам не просьба, а предложение. Директор расслабился и стал смотреть на Е. спокойнее и даже с некоторым интересом.

Е. продолжала:
- Оно должно принести большую выгоду производству, но вначале надо будет затратить огромные средства. Лицо директора снова стало напряженным.

Если это предложение принять не сможете, никаких претензий не будет, а за дерзость заранее меня простите.

Напряжение сразу спало, и он умиротворенно и даже несколько благодушно попросил Е. продолжать. Когда же она изложила суть дела, он спросил, сколько это будет стоить. Е. назвала сумму 2000 рублей, он весело рассмеялся (предприятие "ворочало" миллионами) и дал свое согласие: - Ну, это мелочи!

И последний пример профилактической амортизации.

Прошедший у нас подготовку Д. считает, что знание и навыки, полученные им на занятиях попсихологическому айкидо, если не спасли ему жизнь, то по крайней мере помогли сохранить здоровье и сделали его жизнь в армии не столь тягостной. Попал он на службу в строительный отряд. Вот один из случаев, который помог Д. завоевать авторитет.

Наше отделение обедало в гражданской столовой по специальным талонам. В тот день она не работала. Командир отделения пытался организовать питание по талонам в другой столовой, однако сделать это ему не удалось, так как он требовал, кричал. Тогда я предложил свою помощь. Пошел к заведующей столовой и обратился к ней со словами:

У меня к вам огромная просьба. Если откажете, у меня обиды к вам небудет, так как понимаю, что это очень сложно. Я изложил суть дела, попросил ее подумать, как накормить 12 солдат, которые годятся ей в сыновья. И она придумала! Нас покормили, а потом талоны сдали в нашу столовую и получили деньги.

Амортизация - это согласие со всеми утверждениями противника.

Различают три вида амортизации: непосредственную, отставленную и профилактическую.

Основные принципы амортизации:
- Спокойно принимай комплименты.
- Если предложение тебя устраивает, соглашайся с первого раза.

Не предлагай своих услуг. Помогай, когда сделал свои дела.

Предлагай сотрудничество только один раз.
- Не жди, когда тебя начнут критиковать, критикуй себя сам.

Современная война - это не только вооруженное противостояние, но и борьба взглядов, принципов, морального духа. Достижение победы в сфере общественного сознания является не менее важным фактором, чем победа на полях сражений. Психологическая борьба начинается задолго до ведения военных действий, продолжается во время и после их окончания. Главной ее задачей является навязывание своей воли путем воздействия на групповое сознание противника с целью управления и манипулирования сознанием населения и личного состава вооруженных сил.

Вооруженные силы участвуют в психологической борьбе путем организации и проведения психологических операций (ПсО). Эксперты НАТО прогнозируют усиление роли ПсО как составной части единой кампании по проведению информационных операций в мирное время, в угрожаемый период и в ходе боевых действий. По их мнению, в ближайшей перспективе психологические операции должны стать гибким средством быстрой доставки нужной информации, адаптированной к техническим возможностям восприятия противника в районе вероятных боевых операций. ПсО будут наиболее эффективными, если их развернуть до начала непосредственных военных действий и продолжать после завершения активной фазы. Проводимые в угрожаемый период, они помогут сформировать благоприятную для ВС обстановку в конкретном регионе мира.

Аппарат психологической борьбы Войска Польского. Руководство вооруженных сил Республики Польша (РП) придает важное значение психологическому обеспечению деятельности Войска Польского (ВП) как в мирное, так и военное время. Особенно возрастает роль этого вида обеспечения в условиях, связанных с участием национальных воинских контингентов в миротворческих миссиях под руководством НАТО в различных регионах мира.

В Войске Польском задачи оказания информационно-психологического воздействия на войска и население противника для достижения политических, военных и пропагандистских целей возложены на центральную группу психологических действий (ЦГрПсД - Centralna Grupa Dzialan Psychologicznych, место дислокации г. Быдгощ). Она является отдельной войсковой частью, которая непосредственно подчинена командованию сухопутных сил и входит в состав создаваемых сил специальных операций.

Таким образом, в ВП психологические операции являются составной частью специальных действий. Согласно польской военной доктрине специальные действия (операции) - это действия специально организованных, подготовленных и оснащенных сил, применяющих формы и методы воздействия, не входящие в стандартный арсенал обычных войск (сил). Они проводятся в ходе всех видов операций вооруженных сил, как в мирное время, так и в периоды кризисов или войны, самостоятельно либо с привлечением обычных войск (сил) и нацелены на достижение военных, политических, экономических и психологических целей операции. Формы и методы специальных действий зависят от конкретной военно-политической ситуации.

ЦГрПсД создана на базе существовавших до 2001 года четырех групп психологической обороны (ПсОб центрального подчинения, ПсОб сухопутных сил и двух ПсОб военных округов).

На основе военно-политических и общественно-экономических данных, получаемых из различных источников (преимущественно средств массовой информации), группа готовит информационно-справочные и аналитические материалы, например справки, бюллетени, периодические обзоры передач зарубежного радио и телевидения, иностранной прессы, а также всевозможные видеоматериалы.

Главной задачей ЦГрПсД является обеспечение военного руководства страны, родов войск и служб ВС своевременной информацией, позволяющей планировать и проводить операции и мероприятия, направленные на обработку войск и населения противника путем пропаганды с целью снижения их морального духа и возможностей по оказанию противодействия. В целях решения поставленных задач военнослужащие группы в плановом порядке занимаются сбором и обработкой публикаций в прессе, различных периодических изданиях, тематической печатной продукции, сообщений радио и телевидения, размещаемых в Интернете данных, касающихся вопросов использования национальных ВС Польши в составе как ОВС НАТО, так и польских воинских контингентов в конфликтных регионах. Одновременно ЦГрПсД выполняет координирующую функцию в отношении деятельности отделений и секций психологической борьбы корпусов, дивизий и бригад.

Центральная группа психологических действий состоит из управления (штаба), а также из информационно-аналитических, теле- и радиовещательных, редакционно-издательских и тыловых подразделений. Организационно в состав центральной группы входят: штаб; разведывательный центр психологической борьбы, являющийся ее основной координирующей частью и состоящий из четырех отделов сбора и обработки информации (первый занимается анализом прессы и других открытых информационных источников по Польше, второй - в основном по англоговорящим западным странам, третий - по Восточной Европе и четвертый - по государствам с конфликтными ситуациями); отдел теле- и радиовещания; отдел звуко-вещания; отдел распространении материалов информационно-психологического воздействия (планирования пропагандистского «залистования» территории противника с использованием авиации и артиллерии); редакционно-издательский отдел; архив и тыловые подразделения.

Всего ЦГрПсД насчитывает свыше 110 военнослужащих (офицеров, хорунжих и сержантов). Личный состав только кадровый. Основными специальностями являются оперативно-штабная, социально-психологическая и техническая.

Средний возраст польских специалистов ПсО 32 года. Большинство из них владеет несколькими иностранными языками, в том числе английским - не менее 75 проц. военнослужащих. Более половины состава прошли обучение на специализированных курсах, организованных в Польше с привлечением инструкторов НАТО. Практически весь командный состав стажировался в структурах ПсО натовских армий, имеет опыт работы в штабах ОВС альянса различного уровня, принимал участие в миротворческих операциях.

Центральной группой налажено постоянное взаимодействие с научными, общеобразовательными и культурными организациями и заведениями Польши и стран НАТО. Для проведения комплексных экспертных мероприятий привлекаются различные специалисты - этнографы, социологи, психологи, педагоги и т. д. Примером такого сотрудничества является брошюра, подготовленная в короткий срок для польского контингента в Ираке «Путеводитель солдата. Ирак». В работе над путеводителем помимо таких структур министерства национальной обороны РП, как департамент воспитания и военной подготовки, военно-медицинского управления ГШ ВП, военно-географического управления и военно-информационных служб (разведки), принимали участие специалисты министерства иностранных дел, Центра востоковедения, Варшавского и Лодзинского университетов.

В аудиоархиве отдела теле- и радиовещания помимо музыкальных и видеозаписей содержатся обширные подборки звукового сопровождения как по военной тематике (применение ВВТ), так и повседневной жизнедеятельности человека и окружающей его среды.

В настоящее время 18 военнослужащих центральной группы входят в состав группы психологической поддержки многонациональной дивизии (МНД) под польским командованием в Ираке.

Главными задачами этой оперативной группы являются: сбор и обработка информации о деятельности политических и религиозных движений в Ираке, социальных и экономических проблемах в стране, публикациях в печатных и иных средствах массовой информации; национальных обычаях иракцев, тенденциях и направлениях в общественной жизни; степени и уровне поддержки населением действий групп, ведущих вооруженную борьбу с силами антисаддамовской коалиции, а также ведение пропагандистских действий среди иракского населения в зоне ответственности дивизии. Группа готовит предложения и рекомендации для личного состава МНД по работе с местным населением. Ее участники провели несколько акций по раздаче польской гуманитарной помощи иракцам (на передаваемые вещи и продукты питания наносится изображение национальных флагов Польши и Ирака, призывы к мирному урегулированию и содействию временной администрации). Для ведения непосредственной пропаганды используется печатная продукция полевой типографии МНД и два автомобиля звуковещания типа ЗС «Перкун», которые для выполнения миссии в условиях Ирака были оснащены системой кондиционирования воздуха «Вебаско». Эти звуковещательные станции предназначены для работы в интересах многонациональных сил с местным населением. Перед отправкой в Ирак в Польше было подготовлено несколько звуковещательных программ на арабском языке, посвященных различным типовым ситуациям, при помощи ученых арабистов и иракских граждан, проживающих в РП.

Личный состав ЦГрПсД, которым планируется заменить группу психологической поддержки МНД, изучает основы арабского языка, национально-психологические особенности иракского населения, религиозную и общественно-политическую обстановку в стране предназначения. Преподавателями являются лица иракского и сирийского происхождения, проживающие в Польше. Это позволяет еще до командировки хорошо изучить район предназначения, а также получить необходимые консультации по вопросам, связанным не только с особенностями пребывания в Ираке, но и с оказанием информационно-психологического воздействия на иракцев.

Представители ЦГрПсД входят также в составмиротсворческих контингентов многонациональных сил: СФОР (в Боснии и Герцеговине), КФОР (в Косово) и ИСАФ (в Афганистане).

Деятельность военнослужащих центральной группы, находящихся в составе польских воинских контингентов за границей, координируется и обеспечивается необходимой информацией разведывательным центром психологической борьбы.

В соответствии с планами генерального штаба по дальнейшей реорганизации ВС Польши на 2003-2008 годы, предполагается включить ЦГрПсД в состав национальных сил специальных операций, которые планируется сформировать а на основе ее руководящего состава создать в структуре ГШ управление психологической борьбы.

Взгляды польского командования на проведение психологических операций. После вступления Польши в НАТО Войско Польское полностью перешло на общепринятые в блоке нормативные стандарты, в том числе относительно применения сил и средств психологических операций. В частности, таким рамочным документом является доктрина альянса AJP-01 (В) «Совместное применение группировок войск (сил) ОВС НАТО (декабрь 2002 года)». В главе XVI «Психологические операции» отмечается, что ПсО проводятся в целях оказания негативного воздействия на морально-психологическое состояние войск (сил) противника, внушения личному составу страха, создания атмосферы недоверия военнослужащих к своим командирам. Мероприятия ПсО могут осуществляться в рамках введения противника в заблуждение.

Но наиболее полно взгляды руководства Североатлантического союза на проведение ПсО отражены в директиве НАТО AJP-3.7 «Психологические операции» (март 2002 года). В ней подчеркивается, что психологические операции представляют собой комплекс мероприятий, осуществляемых в мирное или военное время, а также в период возникновения кризисной ситуации, с целью воздействия на войска и население противника для формирования у них взглядов, способствующих решению определенных политических и военных задач.

ПсО включают: психологические действия на государственном уровне, меры психологического характера по закреплению успеха, психологическое воздействие на поле боя и в ходе миротворческих операций. Объектами воздействия могут быть военнослужащие и гражданское население враждебных или нейтральных стран, командиры и штабной персонал ВС противника, а также военнослужащие других (не входящих в НАТО) стран и их гражданское население.

Психологические действия на государственном уровне и меры психологического характера по закреплению успеха проводятся обычно по планам стран - союзниц по блоку и в основном без участия вооруженных сил. Североатлантический союз, как правило, в них участия не принимает. Однако НАТО необходимо взаимодействовать со странами, которые проводят такие действия в зоне совместных операций. На оперативном и тактическом уровнях в психологических действиях в районе боевых действий и миротворческих операциях обычно участвуют коалиционные вооруженные силы. Характер задач и направления деятельности в психологических операциях различаются в зависимости от объектов воздействия.

Основной задачей сил психологических операций, участвующих в совместных действиях, является обеспечение проведения информационных и специальных операций, а также осуществление военно-гражданского сотрудничества. В связи с этим важно, чтобы ПсО были тщательно согласованы между всеми задействованными органами управления и организациями.

Цель психологических операций заключается в ослаблении воли и оказании влияния на поведение противника в интересах обеспечения поддержки войск (сил) НАТО, задействованных в операции. Мероприятия, проводимые в ходе ПсО, могут быть классифицированы как «черные», «серые» или «белые» в зависимости от степени закрытости источника передачи информации. «Черные» мероприятия представляют собой сообщения, которые исходят от закрытого источника, «серые» - от специально не раскрываемого источника, «белые» - подтверждаются источником (аккредитованным органом).

Психологические операции в отношении личного состава вооруженных сил противника преследуют такие цели: ослабление его морального состояния; создание обстановки неопределенности, апатии, пораженчества и недовольства; провоцирование раздоров, подрывной деятельности, дезертирства и сдачи в плен. Первоначально выявляются и оцениваются слабые стороны в политическом, экономическом, социальном и военном положении противника. Затем по результатам оценки проводятся скоординированные и последовательные психологические атаки. Они осуществляются посредством использования различных СМИ и должны согласовываться с соответствующей деятельностью по информированию общественности на тактическом уровне и информационным воздействием на стратегическом уровне.

С точки зрения разделения сфер ответственности между национальными властями, руководством страны размещения войск (сил) НАТО и командующими ОВС блока существует четыре основных вида психологических операций. К ним относятся: психологические действия на государственном уровне, меры психологического характера по закреплению успеха, оказание психологического воздействия в районе боевых действий и в миротворческих операциях. Органы военного управления НАТО несут ответственность только за организацию психологического воздействия в ходе боевых действий и миротворческих операциях. На практике все четыре вида ПсО во многих случаях перекрывают друг друга.

Психологические действия на государственном уровне (стратегические ПсО) планируются и проводятся государственным руководством стран НАТО в интересах воздействия на население и личный состав национальных ВС коалиционных, нейтральных и враждебных государств в мирное время, в период кризиса или военного конфликта. Обычно они являются долгосрочными и носят политический характер. Такие действия направлены на подрыв воли противника вести военные действия, а также на получение поддержки со стороны населения нейтральных и союзных стран. Ответственность за проведение таких операций несут правительства государств НАТО.

Меры психологического характера по закреплению успеха (консолидирующие ПсО) предпринимаются в кризисных ситуациях и во время военных конфликтов для воздействия на гражданское население в районах, находящихся под контролем командующего объединенной группировкой войск (сил). Основной целью таких мер является создание условий для поддержки действий ОВС НАТО со стороны местного населения. Они должны осуществлять согласованно с психологическими действиями на государственном уровне. Ответственность за реализацию мер психологического характера по закреплению успеха несут военные и политические структуры стран - участниц операции или страны размещения группировки войск (сил). Эти меры должны согласовываться с командующим объединенной группировкой войск (сил). В районах за пределами зоны ответственности НАТО или территорий дружественных государств ответственность за осуществление таких мер может быть возложена на командующего объединенной группировкой войск (сил).

Психологические действия в районе боевых действий осуществляются на оперативном и тактическом уровнях в интересах создания психологического преимущества коалиционных войск (сил), ведущих военные действия. Ответственность за организацию и ведение подобных действий несет командующий объединенной группировкой войск (сил). Их планирование осуществляется в рамках общего планирования совместных операций (боевых действий) ОВС НАТО. Эти действия направлены непосредственно против вооруженных сил противника, а также против населения, находящегося под его контролем.

Целью таких действий является снижение боевой мощи противника посредством подрыва морального духа его войск или подготовки позитивного отношения мирного населения к действиям коалиционной группировки войск (сил).

Планирование психологических операций осуществляется в мирное время, а переход к ним - с началом военных действий.

Подготовка психологических действий в районе боевых действий ведется в соответствии с указаниями командующего объединенной группировкой войск (сил).

Психологические действия в ходе миротворческих операций ведутся на оперативном и тактическом уровнях в интересах обеспечения выполнения миссии миротворческих сил Североатлантического союза.

Ответственность за организацию и ведение психологических действий в миротворческих операциях несет командующий объединенной группировкой войск (сил). Их планирование осуществляется в рамках общего планирования миротворческой операции, и они тщательно согласовываются с мероприятиями, предусмотренными планом информирования общественности и военно-гражданского сотрудничества.

Данные действия проводятся в отношении конфликтующих сторон и гражданского населения в районе операции в интересах создания атмосферы поддержки коалиционной группировки войск (сил). Их целью является психологическая защита коалиционных войск (сил), находящихся в районе операции. Они ведутся открыто в соответствии с доктринальны-ми взглядами НАТО на миротворческую деятельность.

Планирование психологических действий в миротворческих операциях осуществляется в соответствии с директивными указаниями командующего объединенной группировкой войск (сил).

Объектами психологического воздействия являются группировки войск (сил) противника и различные враждебно настроенные группы вооруженных людей. В связи с нехваткой сил и средств, необходимых для ведения ПсО, как правило, требуется сосредоточить усилия не на всех, а лишь на основных объектах воздействия. При этом нужно учитывать: степень восприимчивости конкретных получателей информации к психологическому воздействию; способность получателей информации предпринимать нужные ответные действия как индивидуально, так и в составе групп; доступ объектов воздействия к различным источникам массовой информации; значимость конкретных объектов воздействия с точки зрения целей и задач операции.

После определения основных объектов воздействия возникает необходимость отбора и детальной проработки содержания передаваемой информации, которая требуется для достижения целей психологической операции. При этом тематика такой информации должна заслуживать доверия. Для этого она должна основываться на исторической достоверности и знании текущей обстановки. Для создания атмосферы доверия в ходе ПсО нужно использовать максимально правдивую информацию.

Выбранные темы призваны обеспечивать достижение цели психологических операций, а также способствовать решению текущих и последующих задач, стоящих перед коалиционной группировкой войск (сил). Передаваемая информация должна побудить объект воздействия принимать разумные, реалистичные и выгодные, с его точки зрения, решения и действовать в соответствии с ними.

Содержание психологических операций должно восприниматься объектами воздействия как выражение их национальных интересов, совпадающих с политикой НАТО. Любое несоответствие тем психологического воздействия, которые используются различными коалиционными органами управления, может дискредитировать цели совместной операции и нанести ущерб деятельности объединенной группировки войск (сил). Для избежания такого несоответствия необходима детальная координация деятельности всех структур, участвующих в психологических операциях.

Своевременно проводимые мероприятия ПсО в значительной степени способствуют успеху действий войск (сил), а при необходимости сводят к минимуму отрицательные последствия неудачных операций. В противном случае они могут оказаться неэффективными или даже выгодными противнику. Личный состав сил ПсО должен уметь анализировать психологическую ситуацию, сложившуюся в районе размещения войск противника, выбирать подходящие объекты воздействия и темы, а также согласовывать и проводить мероприятия с учетом динамики развития обстановки. Все эти действия должны осуществляться быстро, с тем чтобы максимально использовать благоприятную обстановку.

От психологических операций нельзя ожидать немедленных результатов. Для того чтобы идеи были «правильно» восприняты противником, снизился его моральный дух, возникли противоречия внутри противостоящей группировки и, следовательно, повысилась эффективность действий коалиционных войск (сил), требуется время. Учитывая то, что ПсО могут способствовать прекращению активных военных действий, их необходимо начинать на самых ранних этапах проведения совместных операций. В тех случаях, когда это возможно, деятельность в рамках ПсО должна начинаться еще до того, как войска (силы) будут переброшены в район проведения совместной операции.

План психологической операции утверждают Совет НАТО и верховный главнокомандующий ОВС блока.

Планирование психологических действий в районе боевых действий и в миротворческих операциях должно проводиться штабом объединенного командования ОВС альянса. В этом документе должны быть определены сильные и слабые стороны противника, цели психологических операций, вероятные объекты воздействия и «надежные» информационные темы. Кроме того, план должен содержать указания по использованию средств массовой информации для воздействия на личный состав ВС противника, а также ограничения по этим вопросам. После утверждения плана все определенные в нем мероприятия должны строго выполняться каждым звеном управления. Требование по утверждению планов ПсО старшим начальником в некоторой степени ограничивает свободу действий командиров оперативного и тактического звеньев управления. Однако это необходимое ограничение.

Психологические операции являются неотъемлемой частью военных (боевых) действий на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях. Разработка планов ведения ПсО, которые должны стать частью общего оперативного плана, начинается на самой ранней стадии планирования. Мероприятия, предусмотренные в рамках психологических операций, должны быть учтены во всех видах деятельности, осуществляемой командующим объединенной группировкой войск (сил) в рамках совместной операции. Необходимо также принимать меры по предупреждению или снижению отрицательного влияния мероприятий ПсО на незапланированные объекты воздействия, и в первую очередь на личный состав коалиционной группировки войск (сил).

В интересах обеспечения выполнения боевой задачи страны-участницы операции могут передавать свои силы и средства психологических операций под оперативное управление командующего объединенной группировкой войск (сил). Поведение личного состава своих войск (сил) оказывает влияние на местное население и имеет большое значение для получения поддержки с его стороны. В задачи командования входит информирование военнослужащих объединенной группировки войск (сил) о культурных и национальных традициях населения в районе совместных действий. Знание этих традиций позволит установить более тесные контакты с местным населением и избежать любого недопонимания и возможного конфликта с местным населением. Группы ПсО призваны информировать свои войска (силы) относительно местных особенностей района совместных операций.

В интересах успешного ведения психологических действий личный состав сил ПсО должен осуществлять тесное взаимодействие со всеми заинтересованными штабными подразделениями. Объекты воздействия и «надежные» информационные системы могут быть выбраны правильно только на основе достоверной разведывательной информации. Разведданные, добытые в ходе проведения мероприятий по подавлению системы управления противника и защиты системы управления своих войск, имеют исключительно важное значение для оценки эффективности психологических действий.

При проведении психологических действий в рамках миротворческих операций большое значение приобретает взаимодействие сил ПсО и органов информирования общественности. Это обусловливается тем, что они имеют, как правило, одни и те же объекты воздействия и тематика передаваемых ими информационных сообщений во многом перекрывается. Для согласования всех вопросов информационной деятельности может создаваться координационный комитет, возглавляемый офицером по информированию общественности. В вопросах предоставления данных о противоборствующих сторонах и эффективности проводимых психологических мероприятий важная роль принадлежит органам, силам и средствам разведки.

Основной задачей органов информирования общественности является доведение до населения стран НАТО сведений о деятельности коалиционных войск (сил) как на территории государств альянса, так и за ее пределами. Информация, передаваемая через СМИ, должна быть достоверной, объективной и своевременной. Необходимо также, чтобы эти органы работали в тесном взаимодействии с местными средствами массовой информации. В ходе психологических операций осуществляется воздействие как на личный состав вооруженных сил, так и на местное население. Для обеспечения поддержки действий объединенной группировки войск (сил) по возможности должна использоваться максимально правдивая информация. Силы ПсО имеют специальные средства, включающие печатные мощности, громкоговорители и радиопередатчики для доведения информации до объектов воздействия.

Значительная часть сведений, необходимых для проведения психологических операций, например о морально-психологическом состоянии объекта воздействия и его слабых сторонах, добывается из открытых источников и может быть получена еще в мирное время путем всестороннего изучения конкретных стран. Важнейшим источником добывания информации в интересах проведения психологических операций являются агентурные источники (без применения технических средств разведки), которые позволяют освещать: культурные, религиозные, социальные, экономические и политические особенности страны и региона; внутренние противоречия в лагере противника (наличие этнических и религиозных меньшинств); структуру государственного и военного управления противника; популярные радио- и телепрограммы, периодические издания, фильмы, важные праздники и исторические события.

Психологические операции и мероприятия в области военно-гражданского сотрудничества взаимно дополняют друг друга. ПсО могут проводиться для оказания влияния на состояние и поведение местного населения в районе совместных действий. Личный состав органов и подразделений военно-гражданского сотрудничества решает задачи в интересах достижения стабилизации внутриполитической обстановки в кризисном районе, улучшение которой может повлиять в выгодном для коалиции плане на состояние и действия личного состава противника (противоборствующих сторон). Функции военно-гражданского сотрудничества включают в себя поддержание связи и взаимодействия с иностранными представительствами, местными властями, ООН и неправительственными организациями с целью координации использования местных людских и материальных ресурсов; задействование местной инфраструктуры; поддержка гражданских институтов посредством выделения подразделений инженерного, тылового и медицинского обеспечения.

Психологические операции должны решать задачи в интересах структур военно-гражданского сотрудничества посредством установления доверительных отношений с местным населением и органами власти для соответствующей подготовки общественного мнения. В то же время многие мероприятия, проводимые в рамках военно-гражданского сотрудничества, по своей сути оказывают эффективное психологическое воздействие. Таким образом, тесное взаимодействие между командованием сил ПсО и органами военно-гражданского сотрудничества организуется на всех этапах подготовки и проведения операции объединенной группировки войск (сил).

Следуя всем доктринальным требованиям натовских документов, командование Войска Польского обязалось: разрабатывать национальные планы и программы в строгом соответствии с утвержденными концепцией и доктриной ПсО НАТО; предусматривать ведение психологических операций при планировании боевой и повседневной деятельности своих войск и вносить соответствующие поправки в национальные директивные и плановые документы. Немаловажной проблемой остается обеспечение совместимости технического оборудования, необходимого для проведения психологических операций в составе ОВС НАТО, в связи с чем эта проблема выходит на первый план при разработке специальной техники для оснащения польских сил ПсО. Кроме того, польское командование взяло на себя обязательство предоставлять имеющиеся разведывательные сведения, результаты исследований и анализов по проблемам психологической борьбы всем заинтересованным структурам ПсО НАТО.

Для отработки вопросов проведения психологических операций предусматривается включение ПсО в командно-штабные учения и тренировки (КШУ и КШТ). Военнослужащие группы привлекаются к проведению практически всех крупных национальных и натовских мероприятий оперативно-боевой подготовки. Так, на текущий год планируется участие польских подразделений психологической борьбы во всех многонациональных учениях в рамках НАТО, что позволяет обмениваться опытом, вырабатывать единые подходы к организации и проведению психологических операций и способствует более тесной интеграции аппарата ПсО ВП со структурами НАТО.

Первым значительным международным мероприятием, в котором приняла участие ЦГрПсД, были прошедшие с 1 по 15 марта 2002 года на территории Польши и Норвегии учения ОВС НАТО «Стронг ризолв-2002». Основной их целью являлось проведение КШТ в составе объединенных оперативных групп психологических операций.

На территории Норвегии под общим руководством субрегионального командования объединенных вооруженных сил НАТО «Север» была развернута оперативная группа из состава подразделений ПсО США, Франции и Польши. Они решали задачи по планированию и организации информационно-психологического обеспечения ОВС альянса при ведении военных действий с применением оружия массового поражения.

На территории Польши под общим руководством субрегионального командования ОВС НАТО «Северо-Восток» были отработаны варианты информационно-психологического противоборства в операции по принуждению к миру. Так, в соответствии с директивой командующего Ударным флотом альянса на Атлантике была создана многонациональная группа в составе более 40 офицеров. В нее вошли: 10 представителей ФРГ, 14 - Польши, 10 - Румынии, а также по нескольку человек от Франции, Нидерландов, США, Испании и Турции. Эта группа занималась решением задач по планированию и организации информационно-психологического обеспечения действий ОВС НАТО при проведении миротворческой операции. Основное внимание в ходе КШТ было сосредоточено на обучении прежде всего польских и румынских офицеров порядку планирования, организации и ведения психологических операций в соответствии с требованиями руководящих документов объединенных вооруженных сил НАТО. Это связано с тем, что в вооруженных силах Республики Польша группа ПсО была создана лишь недавно, а Румыния входила в число первоочередных кандидатов на вступление в альянс.

Основной формой информационно-психологического воздействия при проведении этих тренировок являлось радиовещание. Кроме того, в ходе учений ОВС НАТО «Стронг ризолв-2002» польские подразделения ПсО широко использовали звуковещательные станции «Пионер» и «Перкун», расчеты которых отрабатывали действия в условиях миротворческой операции. В частности, ЗС гипотетически применялись для разгона демонстраций и доведения информации до агрессивно настроенного населения.

Кроме того, отрабатывался вариант создания автономной информационной системы для воздействия на противника и население в районе вооруженного конфликта. Для информационно-психологического обеспечения действий сил НАТО было развернуто несколько передвижных УКВ-радиостанции, на которые возлагались следующие задачи: достижение информационного превосходства над противником; укрепление морального духа военнослужащих ОВС альянса; обеспечение лояльного отношения местного населения к действиям единых сил; проверка состояния и возможностей технических средств; противодействие пропаганде условного противника.

На территории Польши изучалась возможность оказания противодействия радиопропаганде противника. По легенде учений ее вела условная радиостанция «Эн-эф-ай» (NFI). С целью нейтрализации информационно-психологического воздействия противника на учении были отработаны вопросы выявления, классификации и уничтожения этой радиостанции. Согласно оценкам натовских специалистов по психологической борьбе, военное руководство Польши в соответствии с требованиями руководства НАТО успешно решает задачу по подготовке органов и подразделений, предназначенных для проведения мероприятий данного вида боевого обеспечения.

Техническое оснащение органов ПсО Войска Польского. Министерство обороны РП уделяет большое внимание повышению готовности центральной группы психологических действий Войска Польского к ведению психологической борьбы при обеспечении действий войск (сил) в современных вооруженных конфликтах. С этой целью планируется замена состоящей на вооружении устаревшей техники новейшими образцами. До сих пор практически вся специальная техника была в основном советского производства или стран Варшавского Договора.

Так, на вооружении этой группы состоит пусковая установка реактивных пропагандистских снарядов FLG-5000A производства бывшей ГДР, смонтированная на шасси автомобиля УАЗ-469 советского производства.

На этой же базе размещаются две звуковещательные станции «Пионер-бис». Созданные в конце 80-х годов, они так и не были запущены в серийное производство ввиду своих посредственных характеристик, хотя должны были заменить до сих пор состоящие на вооружении ЗС «Пионер» польского производства, смонтированные на шасси советского автомобиля УАЗ-452. Эти звуковещатель-ные станции собирались в 70-е и 80-е годы на военном заводе связи (VZL-2) в Чернице Вроцлавской для нужд МО и МВД Польши. Каждая оборудована комплексом стационарных динамиков общей мощностью 600 Вт, что теоретически позволяет осуществлять звуковещание на расстояние до 4 км. Реально же дальность вещания не превышает 3 км и зависит от внешних условий. Кроме того, станция имеет выносные динамики. Звуковещание может осуществляться с микрофона, магнитофона, радио или линейного входа. Усилитель собран на лампах, поэтому не отличается надежностью. ЗС «Пионер» оснащена радиостанцией Р-107, которая предназначалась не только для связи, но и для дистанционного управления всей звукопередающей аппаратурой. Эта станция находилась на вооружении отделов звуковещания групп ПсО округов (всего отделов четыре, шесть ЗС в каждом), а также в отделениях спецпропаганды некоторых дивизий.

В настоящее время станция «Пионер» снимается с вооружения. На смену ей с 2002 года приходит звуковещательная станция «Перкун» («Ударник»), изготавливаемая на том же военном заводе.

Согласно условиям трехлетнего контракта, предприятие поставит до 20 ЗС «Перкун» на базе полноприводного автомобиля повышенной проходимости «Андориа Мот Хонкер 2424». На сегодняшний день изготовлено 12 звуковеща-тельных станций, в течение 2005 года планируется выпустить третью партию в количестве шести единиц. На заводе налажены производство самих звукове-щательных станций, их установка на автомобиль, а также комплектация станций аудиотехникой японского производства и средствами связи.

ЗС «Перкун» имеет общую мощность 800 Вт. Схема установки динамиков (колоколов) на крыше автомобиля обеспечивает звуковещание на дальность 2,5-3 км - при направленном вещании и около 1 км - при звуковещании в круговом режиме. Динамики подключены к звуковому микшеру MX-001 и усилителю мощности РА-800. В комплект оборудования входят также CD-чейнджер на 10 компакт-дисков, CD-проигрыватель, автомобильный радиоприемник «Sony», беспроводной микрофон «Sekaku» VXM 286 ТС, который работает с микшерским пультом на четыре линии, и бортовой компьютер. Из средств связи экипаж имеет вмонтированную УКВ-радиостанцию «Радмор RRC-9500» и мобильную УКВ-радиостанцию «Радмор 3501».

Бортовой компьютер станции позволяет осуществлять цифровой монтаж информационных сообщений и специальных звуковых эффектов, например имитацию звуков выстрелов, передвижения танков, вертолетов и другой боевой техники.

Помимо этого, в комплект каждой машины может входить переносная звуковещательная станция (ПЗС) RP-1 ранцевого типа производства завода VZL-2, которую обслуживают два оператора. Ее эффективная дальность вещания достигает 400 м.

Испытания новой ЗС проводятся в реальных боевых условиях в Ираке. Как полагают польские специалисты, часть партии из 20 звуковещательных станций «Перкун» будет предназначаться для других, не войсковых структур, где может возникать потребность в звуковещании на большую аудиторию вне помещений. Анализ возможностей этой станции показывает, что она будет применяться вооруженными силами Польши в качестве средства воздействия прежде всего на население при проведении как миротворческих, так и иных операций. Эта ЗС может успешно использоваться при сопровождении гуманитарных колонн, вещании на объекты в городе. Отсутствие броневой защиты делает маловероятной ее применение на поле боя при наличии активного огневого воздействия противника при действии в первом эшелоне.

Для радиовещания могут быть использованы войсковые радиостанции средней и большой мощности, оборудованные типовой приставкой, которая позволит транслировать радиопрограммы. В Войске Польском еще недавно были задействованы радиостанции Р-140 мощностью 1 кВт. В целях ведения радиопропаганды органы ПсО ВП планируют привлекать и гражданские местные радиостанции. При этом радиопрограммы могут готовиться как на самих радиостанциях, так и в полевых условиях на специальном оборудовании, которым оснащена ЦГрПсД. Специалисты группы ведения ПсО в состоянии обеспечить подготовку радиопрограмм, которые предназначены для передачи в эфир штатной радиостанцией или региональными радиоканалами. Кроме того, они готовят звукопрограммы для звуковещательных станций.

Полиграфическое оборудование представлено как стационарной, так и походными типографией. Стационарная оснащена типовыми офсетными печатными машинами «Планета» и «Гейдельберг». Типографские мощности группы позволяют издавать около 1 млн листовок в сутки.

На вооружении ЦГрПсД состоят полевые автомобильные типографии (тип А). Каждая оснащена офсетной печатной машиной чешского производства «Ромайор-314 или -313», копировальной рамой для изготовления печатных форм и резаком. Вся типография размещается на двух автомобилях высокой проходимости «Star-660М2Е2» или «Star-266». Питание осуществляется от сети промышленного тока напряжением 380 В или от передвижной электростанции PAD-36. Подобная типография в состоянии произвести до 35 тыс. листовок формата А5.

Для распространения листовок в Войске Польском применяют авиационные, артиллерийские и реактивные средства.

Так, к авиационным средствам относится бомба советского производства «АГИТАБ 250-85». В нее помещается около 35 тыс. листовок формата А6.

Польские специалисты ПсО считают артиллерийские средства распространения менее эффективными, чем авиационные. Однако на поле боя им пока нет альтернативы, поэтому на артиллерийских складах Войска Польского имеются запасы агитационных снарядов к гаубицам калибра 122 мм и 120-мм агитационные мины.

Наиболее часто в условиях мирного времени планируется использовать такие реактивные средства распространения, как уже упоминавшуюся пусковую установку реактивных пропагандистских ракет производства бывшей ГДР FLG-5000A4 и HLZ-1000A. В частности, 116-мм ракета FLG-5000A4 способна доставить 3 400 листовок формата А6 на расстояние свыше 5 км. В Войске Польском состоит на вооружении осветительная ракета такого же калибра. Что же касается 36-мм ручной ракеты HLZ-1000A, то в нее помещается до 150 листовок того же формата, которые могут быть доставлены на расстояние до 1 км.

До последнего времени органы ПсО Войска Польского располагали в основном морально устаревшей и в значительной степени изношенной специальной техникой. Однако благодаря принятой программе перевооружения ускоренными темпами осуществляется оснащение службы психологических операций современными техническими средствами, включая радио- теле- и полиграфическое оборудование последнего поколения. При этом приоритет отдается самым лучшим образцам как отечественного, так и зарубежного производства.

Таким образом, военно-политическое руководство Польши придает большое значение развертыванию ПсО на всех уровнях - стратегическом, оперативном и тактическом. С этой целью министерство национальной обороны РП предпринимает ряд организационных мер по совершенствованию материальной базы и технологических возможностей сил ПсО, а также по привлечению высококвалифицированных специалистов по их проведению.

Полковник Л. Гольев

«Зарубежное военное обозрение» № 3, 2005 г.

Военнослужащие из 350-й тактической группы психологических операций 10-й горной дивизии СВ США «атакуют» листовками жителей населенного пункта в иракской провинции Киркук. Фото с сайта www.osd.mil

Вот ПсВ, ПсБ и ПсО. Еще совсем недавно данные сокращения были неизвестны широкой публике, использовались в основном специалистами «по профилю» и даже считались секретными. Однако в их расшифровке нет ничего сверхъестественного или секретного: психологическая война (ПсВ), психологическая борьба (ПсБ) и психологическая операция (ПсО). Как раз все то, что можно наблюдать в последние несколько месяцев во время событий на Украине.

ОБОЙТИСЬ БЕЗ БОЯ

Факт прибытия в Украину натовских специалистов в сфере организации и проведения психологических операций был подтвержден 13 марта 2014 года. Разве это не открытая интервенция Запада и удар по нашим национальным интересам? Чем может ответить на это Россия?

К сожалению, ответить мы можем в данном случае мало чем, поскольку после реформирования Вооруженных сил Российской Федерации, численность офицеров, занимающихся планированием и проведением психологических операций, была значительно сокращена, а их качество существенно снизилось. Это связано с тем, что в запас были уволены в основном старшие офицеры. Люди, имеющие богатый жизненный и рабочий опыт. На смену же им пришли молодые, несомненно, талантливые, но не имеющие пока еще реального опыта офицеры.

Жизненный опыт доказывает, что решение о реформировании того или иного подразделения, даже решающего важные или специальные, особые задачи, зачастую принимают люди, которые не обладают компетентностью в данном вопросе. До сих пор в войсках подавляющее большинство отцов-командиров почему-то считают, что офицер психологической борьбы занимается психологическими проблемами в коллективе, то есть выполняет роль штатного психолога, предотвращает дедовщину или что-то в этом духе.

Все это не соответствует действительности и лишь подтверждает тот факт, что российскому военно-политическому руководству следует как можно быстрее пересмотреть отдельные результаты реформы. Ведь в реальности цели и задачи, решаемые специалистами по психологическим операциям намного глобальнее и важнее. Как верно пишет в своей книге «СМИ, пропаганда и информационные войны» Игорь Панарин, информационное воздействие на противника - это такое «прямое и косвенное воздействие на мнения, настроения, чувства и в итоге на поведение противника, чтобы заставить его действовать в угодных нам направлениях». Победить силой оружия – тут особого ума порой не требуется, только грубая сила и превосходство в людской силе и вооружении. А вот убедить врага в своей правоте и заставить его сдаться без боя – это настоящий высший пилотаж.

Однако не стоит смешивать такие разные понятия, как «пропаганда» и «психологическое воздействие». Пропаганда – это, если хотите, реклама, пиар. Часто можно слышать: «топорная пропаганда», «наивная пропаганда», «кондовая пропаганда» и другое в том же духе. Психологическое же воздействие – это намного более деликатное влияние на желания и настроения оппонента. Это как воздух, которым мы дышим. Он без вкуса, без цвета, без запаха, но присутствует всегда и везде. Поскольку любая информация несет в себе тот или иной оттенок отношения к происходящему.

Наивны те люди, которые полагают (и тем более настаивают на этом), что возможно непредвзятое освещение событий, особенно таких, как революция, насильственная смена власти, теракт и т.п. Наивных профи в сферах высоких технологий не бывает. Поэтому, если вы слышите от таких людей, что они занимаются исключительно тем, что нейтрально подают информацию без анализа и комментариев, то вы имеете дело с профессионалами по информационному воздействию.

При этом и пропаганда, и психологическое влияние являются составной частью информационного противоборства.

УСТУПАЕМ НАТИСКУ

Сегодня у специалистов складывается ощущение, что в информационном плане Россия уступает натиску иностранных СМИ. Да что там иностранных! В собственной стране российские СМИ «традиционно» разделились на два лагеря. Пока одни встают на защиту интересов русскоязычного населения и интересов своей страны, другие теле- и радиоканалы поливают информационными нечистотами собственную власть и правительство, желая ему проигрыша в информационной (и не только) войне. Разве это нормально желать своей стране проигрыша? Разве это демократия, плюрализм? Разве ради этого наши прадеды сражались в Великую Отечественную войну? Тогда напрашивается сам собой вопрос: что есть предательство?

Может быть, для кого-то это покажется странным, но информационная война против русского народа никогда не прекращалась. Об этом говорит вся мировая история, начиная с Древней Руси и заканчивая сегодняшним периодом. Это, если хотите, борьба цивилизаций, англосаксонской и русской культуры. Так было, так есть и так будет. Иногда накал страстей немного утихал и как бы растворялся в повседневной суете. Сегодня же мы с вами становимся живыми свидетелями очередного витка истории и информационного противоборства.

Для успешного ведения психологической борьбы необходим комплексный и системный подход. Этим надо заниматься постоянно, двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю: собирать, обрабатывать и анализировать информацию как на русском, так и на других языках. Поэтому в данной области работают только профессионалы, прошедшие многолетнее обучение, превосходно знающие иностранные языки и менталитет населения изучаемой страны (региона), обладающие широким кругозором и обширным жизненным опытом, а также настоящие патриоты своей Родины.

Необходима постоянная и кропотливая работа. При прошлом министре обороны бытовало мнение, что вооруженным силам не нужны медики, переводчики, юристы и офицеры психологической борьбы. Потому что если возникнет необходимость, то можно быстро нанять соответствующих специалистов на гражданке. Сейчас возникла такая необходимость, в связи с ситуацией на Украине. И что же? Где эти гражданские специалисты? Почему Россия пропустила первый информационный удар? Почему мы опять в роли догоняющего? Почему для нас это стало неожиданностью? Вопросов больше, чем ответов.

Точно такая же ситуация сложилась во время грузино-югоосетинского конфликта в 2008 году. У специалистов по психологическим кампаниям есть одно золотое правило: кто первым дал информацию – тот прав. Тот, кто не успел, – всегда в роли догоняющего и оправдывающегося. Согласитесь, что оправдывающаяся сторона не вызывает доверия, поскольку возникает ощущение, что раз оправдывается, значит, что-то было.

Психологическая борьба совершенно немыслима без лингвистического обеспечения. Главное – это не картинка, а подпись к ней. Во время событий августа 2008 года телеканал CNN показывал те же самые кадры, что и российский телеканал ОРТ, но для англоязычной аудитории пояснялось, что это российские войска вошли в Тбилиси. Таким образом, зарубежному зрителю давалась откровенная и неприкрытая ложь, на основе которой тот делал совершенно неверные выводы.

В ходе обострения событий вокруг статуса Крыма по западным каналам постоянно показывали, как российские военные расхаживают по Крыму с автоматами наперевес, в блогах писали об изнасилованных российскими военнослужащими украинских девушках и всячески пугали общественность ультиматумами и угрозами, якобы полученными от России. У нас с вами подобная информационная чепуха вызывает усмешку, но простые жители Украины, к сожалению, охотно верят в любую глупость, поскольку находятся под давлением потока информации, однобоко транслирующейся местными СМИ, которые, в свою очередь, послушно пляшут под дудку США. Одновременно на Украине отключают от вещания российские каналы. Вот такой плюрализм мнений по-американски.

ПЕРЕВОРОТ, А НЕ РЕВОЛЮЦИЯ

Если мы обратимся к недавней истории России, то легко вспомним, что чеченских боевиков в англоязычных СМИ называли не иначе как повстанцами и партизанами. Ничто не ново под луной. Вот и сегодня начинается лингвистическое жонглирование терминами с расчетом на то, что «пипл схавает». Оставим в стороне причины (коррупция, нерешительность власти, низкий уровень жизни населения), приведшие к столь прискорбному финалу украинское государство. Рассмотрим целенаправленные информационные вбросы в международное информационное пространство с целью изменить общественное сознание. А обществу в последние месяцы упорно навязывается мнение, что в Украине произошла революция, а не вооруженный государственный переворот.

Согласно принятой терминологии, «революция – это переворот в жизни общества, который приводит к ликвидации предшествующего общественного и политического строя и установлению новой власти». Захват власти – это еще не есть революция. Ни о какой смене политической формации (был капитализм, стал социализм, например) речи здесь не идет. Даже действующие лица все те же, что уже были однажды во власти времен президентства Виктора Ющенко.

Легитимность – еще один термин, требующий разъяснения. Вновь обратимся к словарю: «легитимность – согласие народа с властью, когда он добровольно признает за ней право принимать обязательные решения». Если подавляющее число жителей Крыма поддерживали собственное правительство, следовательно, оно было легитимно и действовало в интересах своего народа, что и было подтверждено на референдуме от 16 марта 2014 года. Кто бы и что бы на это ни говорил и как бы ни кричал, что «никогда и ни за что» не признает самого факта его проведения.

Это справедливо и наоборот. В Киеве в государственном перевороте принимали участие несколько тысяч человек, хорошо обученных, натасканных на столкновения с силами правопорядка. Да, конечно, нельзя отрицать и того, что там помимо боевиков ультраправых сил присутствовали наивные горожане, выполнявшие роль статистов. Однако их совокупное общее количество не превышало 0,01% всего населения Украины. Это даже не хвост, который крутит собакой, а что-то еще более мелкое. Поэтому нет ничего странного в том, что «правительство народного доверия», якобы одобренное протестующими, не может называться легитимным.

Западные СМИ могут изо дня в день сколь угодно долго называть новую власть легитимной, ситуации это не изменит. Или изменит? Тут-то и стоит вспомнить слова рейхсминистра пропаганды «тысячелетнего» германского рейха Йозефа Геббельса: «Если вы произнесете достаточно большую ложь и будете ее повторять, то люди в итоге в нее поверят... Если человеку сто раз сказать, что он свинья, то на сто первый он захрюкает». Получается, что страны Западной Европы и США работают строго «по Геббельсу».

Когда речь заходит о стрельбе на площади Независимости в Киеве, то зарубежные СМИ «забывают» упомянуть вооруженных радикалов, выкрикивающих фашистские лозунги. При этом подбор эффектных кадров (пусть и без комментариев) был сосредоточен исключительно на протестующих. Где, спрашивается, кадры горящих и раненых милиционеров? Это называется «мы просто даем новости, выводы вы делаете сами». Строго как учил доктор Геббельс.

События на Украине вновь высветили проблему двойных стандартов. Про прецедент Косово все знают, поэтому не буду об этом. Однако мало кто сегодня вспоминает о том, что при распаде Советского Союза Украина вышла из состава СССР в уведомительном порядке, без всяких референдумов, как в Эстонии, например. Так же, между прочим, в свое время поступили и Соединенные Штаты, уведомив Великобританию о своей независимости.

Кто скажет правду, донесет ее до оболваненного западного обывателя и дезориентированного украинского гражданина? Думаю, ответ очевиден. Сегодня на Россию историей возложена миссия – стоять на страже общечеловеческих ценностей, отстаивая свои законные интересы и интересы русской православной культуры. Не Россия начала эту информационную войну, но именно на нее снова возложена историческая миссия – дать достойный отпор информационным агрессорам. Причем в области информационного противоборства Россия может работать не менее красиво и убедительно, чем Соединенные Штаты или НАТО. Русские долго запрягают, но быстро учатся.

В настоящее время наиболее развитые армии мира обладают значительным потенциалом информационно-психологического воздействия на противника, который является важной составляющей их военной мощи и одним из средств достижения победы в современной войне.

В последнем совместном издании Устава СВ и корпуса морской пехоты ВС США ФМ33-1/ФМ33-5 психологические операции определяются, как «спланированные операции по передаче иностранным аудиториям выборочной информации с целью повлиять на их эмоции, мотивы, объективность суждений и, в конечном счете, на поведение иностранных правительств, организаций, групп и отдельных личностей. Цель ПсО заключается в изменении поведения и формировании взглядов зарубежной аудитории в свою пользу». Онищук С.М. Информационные операции и особенности их ведения миротворческим контингентом ВС США в Боснии и Герцеговине (во второй половине 90-х гг. 20 в.) // Сборник научных статей адъюнктов Часть 2.-2001.- № 9.- С 112.

Организационно-штатная структура подразделений психологических операций не является постоянной. В ее построении применена концепция модульной структуры. В зависимости от особенностей боевой обстановки и поставленных командованием задач формируются соответствующие подразделения. Основной административно-тактической единицей органов психологической войны является батальон психологических операций. Существуют четыре вида таких батальонов: региональные, подготовки и распространения материалов психологической войны, тактических психологических операций и по работе с военнопленными противника.

Региональные батальоны психологических операций предназначены для ведения стратегических и оперативных психологических операций на конкретных театрах военных действий.

Батальон подготовки и распространения материалов предназначен для подготовки и распространения печатных, аудио и аудиовизуальных материалов, а также для обеспечения дальней и тактической связи частей и формирований.

Батальон тактических психологических операций отвечает за вопросы планирования психологических операций в штабах и проводит их для непосредственной поддержки боевых соединений и частей.

Батальон по работе с военнопленными противника, интернированными гражданскими лицами подразделения органов психологической войны резерва, предназначенное для работы в лагерях военнопленных и интернированных лиц, контроля больших скоплений людей, предварительной проверки и последующей оценки эффективности материалов психологических операций.

Оперативная группа психологических операций используется, как правило, в крупных и достаточно продолжительных военных конфликтах средней и высокой интенсивности

Оперативные формирование психологических операций создается для небольших операций и конфликтов низкой интенсивности. Оно состоит из штаба, необходимых подразделений соответствующего регионального батальона, а также подразделений из состава батальонов подготовки и распространения информационных материалов и тактических психологических операций. Крысько В. Г. Секреты психологической войны (цели, задачи, методы, формы, опыт) / Под общ. ред. А. Е. Тарасова.- Мн.: Харвест, 1999.-С.130.

Когда в Чечне к власти пришел Дудаев Д., к нему обратился М.Удугов с развёрнутым планом идеологических диверсий против Российской армии, в котором особая роль отводилась газетам, радио, телевидению, как боевым средствам ведения идеологической войны. Основным в предстоящей работе должно было стать сознательный обман и дезинформация отечественной и зарубежной СМИ о происходящих событиях, используя принцип: «ложь, сказанная в тысячу первый раз, становится правдой» или «чем откровеннее ложь, тем охотнее в неё верят». Дудаеву план понравился, поэтому к услугам журналистов у М.Удугова всегда были «свежие свидетели» зверств российских солдат и офицеров, сомнительного вида «солдатские матери» с жуткими историями службы своих сыновей, повергавшими в шок общественность.

Структура и состав сил и средств информационно-психологических операций незаконных вооружённых формирований.

Выполнение задач психологического обеспечения возлагалось на сп ециальные отряды психологического обеспечения, находившиеся в непосредственном подчинении командования Д.Дудаева в 1994-1996 годах, и А.Масхадова в 1996-2001 годах. Основной целью информационно-психологического давления незаконных вооружённых формирований (далее НВФ) и экстремистских элементов (далее ЭЭ) являлась дестабилизация морально-психологической устойчивости военнослужащих, склонение их к измене Родине и дезертирству. В первой чеченской военной кампании по решению Д.Дудаева на опыте западных подразделений психологических операций был сформирован батальон психологической борьбы численностью более 50-ти человек. В его составе действовали как представители отечественных и западных средств массовой информации (далее СМИ), так и специалисты психологи, диверсанты и т.д. Информационная война НВФ во второй чеченской кампании была начата задолго до вторжения на территорию Дагестана банд Ш.Басаева и Хаттаба. Для её ведения была создана специальная группировка сил и средств.

Более того, в октябре 1999 года по приказу А. Масхадова в Чечне был сформирован специальный батальон психологической войны. В его состав вошли 30 различных подразделений, и выделенная западными спецслужбами подвижная телевизионная станция. Журавель В.,.Панченко В. Четвертая власть или пятая колонна? // На боевом посту.- 2000 .- № 11.-С.40. Террористы в ходе информационной войны избрали наступательную тактику. Ими тенденциозно подавались происходящие события, искажались задачи и цели контр террористической операции, грубо фальсифицировались события. Его ядро составлял отряд психологического обеспечения, состоящий из 4-х групп психологического обеспечения и группы выпуска пропагандистских материалов. Также были группа резерва и группа по работе с населением.

В настоящее время во многих странах мира информационно-психологические средства осуществления ПсО рассматриваются в качестве приоритетных при достижении военных целей. Для их разработки и практического применения привлекаются значительные материально-технические ресурсы, известные ученые, политики, деятели культуры и искусства, высококлассные военные специалисты. К числу основных средств информационно-психологического воздействия в системе ПсО относятся следующие:

1. Печатные средства

2. Радио и телевидение

3. Кино, видеофильмы, видеоклипы, аудиокассеты

4. Звуковое вещание

5. Предметы повседневного обихода, продукты питания, игрушки, спортивные принадлежности и другие с соответствующим информационным сопровождением.

1. Печатные средства

Печатные средства - листовки, плакаты, газеты, буклеты, информационные бюллетени и другие средства их производства (полиграфическая база) и доставки.

Листовки являются наиболее действенным средством пропаганды. Подтверждением этому является тот факт, что при проведении психологического обеспечения НВФ было разработано более 30 вариантов листовок и более 10 видов брошюр. Среди местного населения было распространено более 1 млн. листовок и более 100 номеров газеты, издаваемой органом психологического обеспечения. Листовки издаются разных номеров и на различном материале. Во время войны в Персидском заливе на иранские войска и население региона американцами было сброшено более 30 млн. листовок.Караяни А.Г. Информационно-психологическое противоборство в современной войне.: Учеб. пособие.-М., 1997.-С 23.

В Чечне получили аккредитацию и работали журналисты почти всех ведущих мировых информационных агентств, таких, как Франс-Пресс, Рейтер, ИТАР-ТАСС, а также российских газет «Московские новости», «Московский комсомолец», «Независимая газета», других изданий. Кроме того, для ведения информационной войны боевиками активно использовались СМИ Чечни. Часто ложной и откровенно антирусской была информация о Чечне осенью и зимой 1999-2000 годов, которую публиковали большинство западных газет и журналов. Они отдавали предпочтение сообщениям из чеченских источников. В западных газетах печатались интервью с Масхадовым, уверявших своих собеседников, что его армия отступает по плану и сохраняет силы, чтобы разгромить российского «агрессора». Конечно, в западной печати встречались и объективные публикации, но задавали тон, к сожалению, не они. Анализ публикаций в российской и иностранной прессе и отрицательная тональность некоторых СМИ заставили по-новому взглянуть на вопросы координации информационно-аналитической работы федеральных органов исполнительной власти, принимавших участие в контртеррористических операциях.

2. Радио и телевидение.

Важным средством психологического обеспечения являются радио и телевидение. Сюда относятся стационарные и подвижные (автомобильные, самолетные, корабельные) радио- и телецентры, как штатные, так и захваченные у противника, с соответствующими программами вещания. Роль этого средства психологического обеспечения особенно возрастает в регионах, насыщенных радио- и телеприемниками, а также при вещании на малограмотное население.

В боевых событиях последних лет органами психологического обеспечения широко используются средства вхождения в боевые радиосети противника с целью сбора информации, передачи дезинформации, распространения панических слухов, настроений. Так, например, специалисты подрывных акций Чечни иногда оперировали в своей пропаганде фамилиями наших военнослужащих, подробностями из жизни воинских частей и подразделений, а порой весьма успешно дезинформировали руководителей российских войск именно благодаря эффективному применению средств радиоперехвата, радиопередачи и радиоэлектронной борьбы (далее РЭБ).

На начальном этапе контртеррористической операции на территории Северо-Кавказского региона России в августе - сентябре 1999 года было выявлено более 150 пунктов управления и радиоэлектронных объектов, работавших в интересах НВФ. К исходу сентября средствами огневого поражения были уничтожены 77 из них, в том числе 22 радиовещательные станции из 38. 18 радиоэлектронных объектов были обесточены. 90% базовых станций (ретрансляторов) радиорелейной, сотовой и других видов связи были захвачены или выведены из строя. Интенсивность работы средств радиосвязи КВ и УКВ диапазонов, используемых НВФ, была практически сведена к минимуму.

3. Кино, видеофильмы, видеоклипы, аудиокассеты.

Кино, видеофильмы, видеоклипы, аудиокассеты и другие носители видео- и аудиоинформации, рассчитанной как на убеждающее, так и на внушающее воздействие. Например, в ходе военных событий в Чечне среди населения различных регионов России и других государств активно распространялись видеокассеты с материалами, изображающими Б.Ельцина тираном народов Российской Федерации. В то же время они содержали сюжеты, свидетельствующие о могуществе и справедливости чеченцев.

В качестве пропагандистского материала на территории использовались видеоматериалы, отснятые членами НВФ в ходе боевых действий против федеральных сил. Например, засада, устроенная на тыловую колонну 245 мсп в апреле 1996 года на участке дороги, проходящей по западной окраине н.п. Ярышмарды, где в течение полутора часов вся техника и личный состав были уничтожены. Также, более свежие видеоматериалы 2000-2001 годов с операциями по уничтожению Пермского, Подольского, Сергеев-Пасадского ОМОНов, казни российских военнослужащих, попавших в плен.

4. Звуковое вещание.

Одним из самых эффективных средств информационно-психологического воздействия на противника в рамках тактических психологического обеспечения является звуковое вещание.

Оно осуществляется с помощью звуковещательных станций (далее ЗС) и других средств усиления голоса. В том числе переносных, смонтированных на джипах, грузовиках, танках, БТР, вертолетах, самолетах. Громкоговорители на грузовиках используются преимущественно в тыловых районах, на танках - для сопровождения наступления, переносные и на малых машинах - для позиционного вещанияКараяни А.Г. Информационно-психологическое противоборство в современной войне.: Учеб. пособие.-М., 1997.-С 23..

5. Предметы повседневного обихода, продукты питания, игрушки, спортивные принадлежности.

Эффективным средством информационно-психологического воздейс твия на население, являющееся объектом психологического обеспечения, служат предметы повседневного обихода, продукты питания, игрушки, спортивные принадлежности и другие с соответствующим информационным сопровождением.

Во время войны в Корее распространялись взрывающиеся карандаши и ручки, во Вьетнаме - одночастотные транзисторные радиоприемники, на Гаити - бейсболки, майки, футбольные мячи, в регионе Персидского залива - майки, аудиокассеты, в Чечне полевая форма одежды, головные уборы с их символикой, различного рода ножи с арабскими надписями и т.п.

6. Средства вспомогательной деятельности.

В ходе осуществления психологического обеспечения часто использ уется такое эффективное средство подрыва морального духа противника, как «вспомогательная деятельность». Сюда относят:

демонстрацию силы;

повышение степени готовности войск; переброску войск в "кризисные регионы";

программы гражданских действий;

инициацию гражданского неповиновения, митингов, демонстраций в "стане" противника;

программы в области образования, сельского хозяйства, медицины; некоторые способы боевых действий. Караяни А.Г. Информационно-психологическое противоборство в современной войне.: Учеб. пособие.-М., 1997.-С 23.

Особенностью военных действий на Северном Кавказе являлось то, что оппозиционные силы на протяжении всего периода военного конфликта имели открытую поддержку в лице США, Англии, Франции и других стран блока НАТО, стран Ближнего Востока не только вооружением, финансированием, но и специалистами психологической войны, налаживали деятельность своих органов информационно-психологического воздействия. Причем, существовала широко разветвленная, структурно оформленная сеть этих органов на всей территории: снизу (районы), до верху (в масштабе страны). Кроме того, имелись учебные центры подготовки специалистов «психологической войны в соседних государствах (Саудовская Аравия, Иордания, Пакистан, Иран), которые на правах исламского братства оказывали сепаратистам помощь в размещении и содержании этих центров.

Анализируя уроки чеченской компании 1994-1996 годов, специалисты пришли к единому мнению, что СМИ в современных вооружённых конфликтах играют особую роль. Игнорировать их влияние на развитие событий - значит заведомо обречь себя на поражение.

Ввод войск в Чечню в декабре 1994 года обществом был встречен неоднозначно. Некоторые партии и движения резко осудили акцию российского руководства. Ими была развёрнута беспрецедентная кампания очернительства армии и внутренних войск, на плечи которых легла основная тяжесть борьбы с НВФ. Защитники Отечества подверглись яростной атаке СМИ. Их обвиняли в отсутствии профессионализма, в варварском отношении к местному населению, в неуважении религиозных святынь правоверных мусульман, мародёрстве, взяточничестве. Урон, который нанесли СМИ авторитету армии, внутренним войскам, удалось восполнить спустя годы. Журналисты посеяли в умах россиян сомнения по поводу правомерности и целесообразности действий политического руководства страны на Северном Кавказе. Они подорвали веру миллионов людей в армию, внутренние войска как гарантов стабильности в обществе. На фоне сложной международной обстановки, плачевного состояния отечественной экономики, социального расслоения общества, обострившихся межнациональных противоречий возникла реальная угроза национальной безопасности России. И её составляющей - безопасности информационной.

Причины неудачи в информационном противоборстве с чеченскими сепаратистами в 1994 -1996 годах:

большинство влиятельных российских электронных и печатных СМИ являлись неподконтрольными государству акционерными обществами;

имела место крупномасштабная финансовая подпитка СМИ дудаевским режимом, в результате журналисты стремились преподнести населению России и зарубежных государств только те факты, которые были выгодны лидерам НВФ;

отсутствие регулярного информирования общественности официальными лицами из правительственных и военных структур о том, что происходит в Чеченской Республике, в других субъектах федерации на Северном Кавказе;

однобокое освещение событий в Чеченской Республике, изобилие в массовых изданиях фотографий погибших солдат, мирных жителей, искорёженной военной техники, а также материалов, негативно освещавших действия российских войск;

лидеры НВФ с первых же дней ввода российских войск на территорию Чечни прочно завладели инициативой на фронте информационной войны, используя любой эпизод, любой повод для развития успеха.

В результате в России и за её пределами о действиях российского правительства и группировки федеральных сил в Чеченской Республике создавалось негативное общественное мнение. Как писал в своей книге «Моя война» Геннадий Трошев: «Неоперативное, некачественное, порой сумбурное информирование общественности в первой чеченской кампании сегодня практически возведено в ранг хрестоматийного примера порочной работы силовых ведомств с прессой. Чтобы там ни говорили о войне 1994-1996 годов, убеждён: проиграли её не военные, которые находились в окопах и боролись с бандитами, а те, кто отвечал за информационное обеспечение операции « по восстановлению конституционного порядка». Какие только сказки и небылицы не рождались в той войне! Увы, информационные «утки» почти никто не опровергал. Потому и живучи мифы о «бездарности» Российской армии…». Трошев Г. А. -Моя война. - М., 2001.- С 114.

Таким образом, опыт служебно-боевой деятельности войск показывает, что морально-психологическая обстановка при проведении специальных, разноплановых операций во многом определяется наличием и эффективностью деятельности средств и органов психологической борьбы в стане противника. Умелое их использование НВФ и ЭЭ в чрезвычайных условиях региона способно оказывать ощутимое воздействие на сознание и психику личного состава, морально-психологическую устойчивость военнослужащих.